”　　作為雷軍十幾年的朋友，畢勝對雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。

但風(fēng)險(xiǎn)是在利基市場你可能融不到任何風(fēng)險(xiǎn)資金。這種刺猬公司主要專注于三個要素，他們會基于這三要素的共同要素建立業(yè)務(wù)。

”——T.S.艾略特說到底，創(chuàng)造其實(shí)就是抄襲、轉(zhuǎn)型與結(jié)合。這些電子不過是恰巧成為了成功且高利潤的公司而已。蘋果Newton慘敗的幾年之后，PalmPilot就獲得了巨大的成功。

參考問題：•我具備哪個行業(yè)的專業(yè)知識?•在這個行業(yè)，有什么需要解決的問題?•這個行業(yè)的需求量是否大到足以讓我成功?•我應(yīng)該從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中拆分什么業(yè)務(wù)嗎?•我目前的用戶是否會從另一套解決方案獲益?這種方法或許有些不敬，但創(chuàng)辦一家與你目前所在的產(chǎn)業(yè)直接競爭的公司是最容易、最常用的創(chuàng)業(yè)成功途徑。那些趕不上潮流的公司則只能留在原地一臉懵逼。

讓我們看幾個在Pivot金字塔中找到新穎處的創(chuàng)業(yè)公司。

如果你執(zhí)行得好、特色也成功，新穎的創(chuàng)意或許就會找上門來。最直接的例子，就是曾“并駕齊驅(qū)”的優(yōu)酷和土豆。

去年7月，欣泰電氣成為首家因欺詐發(fā)行被退市的上市公司。早在2015年底，陸金所便透露出上市意圖，但由于“P2P市場動蕩以及對政府將加強(qiáng)監(jiān)管的疑慮”，IPO也推遲到2017年。

拉卡拉不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)板，再度謀求上市。此時，可能需要更為高明的手段，才能逃過所有監(jiān)督的眼睛——當(dāng)然，那又是另外一個故事了。